數(shù)控車銑復合機床的管理內(nèi)容及方法
一、數(shù)控車銑復合機床管理內(nèi)容
數(shù)控車銑復合機床的管理是一項系統(tǒng)工程，包含從數(shù)控車銑復合機床的選用及安裝、調(diào)試、驗收等前期管理，到數(shù)控機床使用、維護保養(yǎng)、故障檢測及修理、改造更新等使用管理，以及設備報廢的全過程。
在數(shù)控車銑復合機床的管理上，不能將普通機床的管理方法移到數(shù)控車銑復合機床上，應根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展及經(jīng)營目標，通過一系列技術、經(jīng)濟組織措施及科學方法來進行。在其具體運用上，可視企業(yè)購買及使用數(shù)控機床的情況，選擇按階段進行。
二、數(shù)控車銑復合機床管理方法
數(shù)控車銑復合機床的管理，可根據(jù)企業(yè)購買及使用數(shù)控機床的具體情況及其所處階段選擇不同的管理方法。
1、使用初期階段
在數(shù)控車銑復合機床使用初期，企業(yè)一般尚無成熟管理辦法。亦缺少使用經(jīng)驗，編程、操作均不成熟，維修技術亦很欠缺。在此狀況下，可由車間管理數(shù)控機床。通過重復培養(yǎng)技術骨干，由骨干帶動工人，并維持較長時間的技術員與工人合作關系，針對本企業(yè)典型零件，進行工藝設計、程編等技術工作，保證首件試切合格，同時讓工藝文件、程序歸檔，從而作好機床的應用與管理工作。
2、使用一階段后
當企業(yè)數(shù)控車銑復合機床數(shù)量逐漸增多，應用技術亦有一定積累時，數(shù)控機床可采用專業(yè)管理、集中使用的方法。將數(shù)控車銑復合機床集中于數(shù)控工段或車間，工藝技術準備歸工藝部門負責，生產(chǎn)管理由工廠統(tǒng)一平衡和調(diào)度，在數(shù)控車間無其它普通機床的情況下，數(shù)控車間可只承擔 “ 協(xié)作工序 ”。
3、使用成熟階段
當企業(yè)使用數(shù)控車銑復合機床較長時間，數(shù)控類型、數(shù)量較多，輔助設施齊全，應用技術成熟，技術力量較深時，可在數(shù)控車間配備適當?shù)钠胀C床，使數(shù)控車間擴大成封閉的獨立生產(chǎn)車間，具備獨立生產(chǎn)完整產(chǎn)品、零件的能力。必要時，可利用計算機管理機床、刀具，使機床開動率較高，技術、經(jīng)濟性均較好。
無論哪個階段管理都必須建立各項規(guī)章制度。如：建立定人、定機、定崗制度，進行崗位培訓，禁止無證操作；根據(jù)數(shù)控車銑復合機床特點，制定各項操作和維修安全規(guī)程；機床保修每次應有內(nèi)容、方法、時間、部位、參加人員等詳細記錄；故障維修亦要有記錄故障現(xiàn)象、原因分析、排除方法，說明隱含問題及使用備件情況；機床保養(yǎng)、維護用的個類備品、配件應做好采購、管理工作；機床技術資料出借、保管應有詳細登記等。
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